第180章 商业化浪潮 (第1/3页)

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第180章 商业化浪潮

“足球俱乐部的商业化之路，是由激烈竞争的比赛和快速发展的经营管理所决定的，是社会经济发展的一个组成部份。商业化是一个足球俱乐部发展的必由之路，上市则是最新的方式之一。”

——题记

勇夺优胜者杯冠军之后没多久，红魔球迷迎来了一个超级大的利好消息，那就是红魔俱乐部就在赛季末成功上市。

红魔的商业化很长时间里都是竞技足球的商业化代表，一直是体育商业领域的重要案例。现在的时代大家当然都非常认可和高度评价红魔的商业运营能力，甚至需要去探寻红魔的流量经济密码，以及在网红经济时代的吸金秘笈。但在1980年代，甚至在1990年代，当时红魔的商业经营却迟滞不前，一直被认为是球队进步的负担，没有办法给球队增添更多的动力和帮助。

另一方面，也有很多死忠球迷抵制球队的商业化。批评球队上市的球迷还不少，他们一直反对包括红魔、热刺俱乐部的上市融资，认为这是资本入侵足球，将红魔上市归咎为资本家的贪婪。有些评论家则称红魔上市沾污了足球的纯粹，商业化就是背叛了俱乐部的宗旨，上市等于打开了潘多拉的盒子。有媒体则认为红魔上市是爱德华兹对俱乐部的压榨，对球迷的剥削，是赤裸裸的抢劫。

英国的股票市场商业规则相对明确规范，有着古老的历史源头，也是社会发展所验证过的规范制度。在伦敦证券市场上市是风险与机会并存，发行股票募集资金，也将公司变成公共公司，接受股东、政府、舆论和各方监督。

在英国，俱乐部上市后变成公众公司，符合政府对足球俱乐部的定位。足球俱乐部上市后需要披露更多的资料和数据，其经营行为要接受全面监督。当然政府也乐见上市的足球俱乐部有更多的动力去加快发展，有更大的压力去做好经营，争取更多的收益回报，促进球队的持续发展。红魔上市的考虑也不外如此，在90年代初期红魔经济上不算宽裕，翻修球场看台需要一大笔资金无从着落，站席取消又而减少了不少的收入；红魔还急需引进强有力球星，去冲击联赛冠军，而这些都需要巨额的资金。红魔的家底并不丰厚，按照爱德华兹自己请的会计师估算，满打满算的全部家当，算上了梦剧场老特拉福德球场和克里夫基地，也就值3000万英镑左右。

3000万英镑其实还是加了不少水分的，但红魔引援没有足够的竞争力则无法掩饰的。不仅争不过国内豪门，也争不

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